距离上次产品课已经过去三周。

先说说这三周来的工作:

终于上了新的产品经理课~每次都是醍醐灌顶。

前两周一边保持着每周修改功能、发包的节奏，一边在思考打磨新产品的方向：找到一块切分市场，回答一个为什么人提供什么服务，解决TA什么问题。上周四找到一个方向后，一方面很开心找到做产品的感觉和目标，另一方面，开发节奏挺难找到平衡，因为按照老总的想法，页面改一改只能改成这样了。

公司新来了两个实习生。上午和老板汇报工作进展，老板纠正了一些细节，跟我们再次描绘了产品方向，为什么要做这个形式，不能像抖音、微信那样。

描述：新转行来做产品经理，负责的也是一个新产品，按照CEO的想法把产品落地。遇到的困难是，能明白老总的意思，但作为产品经理，可以发挥的空间和界限在哪儿？舅舅提醒是，不要太固执，多听多看多问少说。另一个困难：怎么和开发、视觉沟通，有哪些衔接工具和节点？

17日下午，也是入职的第二天，部门老大和我聊了聊新产品的想法，再展开聊了产品、人生，完成了对我的第一节产品课。

1 任何能想到的idea，都已经被想到过、做过

逛PMCAFF论坛的时候看到一个讨论：你会把一款镜子app加哪些功能？ 回答中除了质疑镜子APP伪需求、抖机灵，大多是增强现实、美妆滤镜等各种功能的堆砌。先不讨论镜子APP是否有无必要，回答中的思考方向只能设计出不痛不痒或者昙花一现的产品。

那如果让我来设计，镜子APP应该有哪些功能呢？

立个flag。
以后补齐。

1 iOS平台——APP store

1.1 体验环境

概述
以网络直播为主题，完成一款APP产品的设计。