17日下午，也是入职的第二天，部门老大和我聊了聊新产品的想法，再展开聊了产品、人生，完成了对我的第一节产品课。

1 任何能想到的idea，都已经被想到过、做过

2 产品能成功的充要条件是：信仰、资源

有一种产品是无心插柳式的成功，比如钉钉。但这两三个人中，也有一个人坚信能做出来，才能有今天。

3 关于信仰：我们今天讨论的APP，一定能够做出东西，但也一定不是今天所讨论的样子

做产品经理要有自己的信仰和想法。你做产品肯定会有人跳出来反对，同事说做不出来，老板质疑能不能成功，可能听到的90%都是反对的声音。人生其他事也是这个道理，周围人说你考不上梦想的学校、赚不来大钱。本来成功就只属于少数。人生那么短，要坚持自己想要的东西。

“心不唤物，物不至”。

4 巨头是有盲点的，一些小蛋糕，他也不一定要去吃。

5 平台型产品，需要解决双边关系

往往生产者和平台是绑定在一起的，生产者不是平台的最终用户。用户使用这个平台，出了问题第一反应是找这个平台，比如早期的淘宝、直播。我们这款APP，不是电商那样商业化的产品。非商业产品，更接近精神层面，离钱不那么近，更适合用产品的思维去推动，运营反而不那么重要，就像一台车子一样，运营在这里只是上上机油。