距离上次产品课已经过去三周。

先说说这三周来的工作:

  • 根据上一次讨论的结果，先去研究语音聊天功能的产品，把语音聊天抽象出来。同时发现了比心这款线上技能付费APP。参考陌陌聊天室、虾米趴间画出产品原型——一个可以发布技能、出售自己的特长服务的平台，有聊天室可以作为沟通、产生内容、建立信任的场所。
  • 初步确定了知识付费的产品方向，做竞品调研分析：知乎live，分答，千聊，知识星球。。。。

最终原型设计没有和老大讨论，只是作为技能练习和阶段产出。这次产品课就和老大讨论了知识付费领域产品机会。竞品分析报告事先已经发给老大，老大说看了两遍。讨论时就针对知识付费赛道的产品定位和形态。

产品定位

工具—>内容—>社群

做这是当前大部分产品切入知识付费领域的路径。内容是强运营的领域，属于有资源的公司去做的事，像得到、喜马拉雅，内容生产和分发是B2C模式。工具做的好带来用户和内容沉淀，才有机会做下一步的事情。

产品形态

  • 图文：知乎
  • 语音：分答，相对小的市场，已经有头部产品，难超越
  • 1v多直播：视频直播，音频直播，幻灯片直播。技术要求高，赛道成熟，对内容生产者有门槛
  • 1v1直播：咨询、教学，沟通成本高，容易冷场

思路

千聊的发展路径可以学习，但我们一定不是做另一个千聊，也不是像千聊那样瞄准了微信场景。做法是，找到一个有很大流量的平台，比如知乎，今日头条，去研究里面的用户有什么需求没有被满足，可以做更好？去拉拢中小v们成为自己的种子用户。

举例：锤子的子弹短信APP，只抓住了微信语音发的人爽收的人不爽这个痛点，一举冲到App Store榜首。

现在已经不需要再看报告了。基本方向确定下来，接下来任务1是定义产品的需求和功能，任务2是勾搭种子用户。